Artykuł analizuje rolę liderów w zarządzaniu informacją, danymi oraz komunikacją w organizacjach funkcjonujących w warunkach intensywnej transformacji cyfrowej. W obliczu dynamicznego rozwoju technologii informacyjno-komunikacyjnych oraz rosnących zagrożeń w obszarze bezpieczeństwa danych, kompetencje cyfrowe kadry menedżerskiej stają się kluczowym czynnikiem efektywności operacyjnej i strategicznej przedsiębiorstw. Celem artykułu jest określenie poziomu kompetencji cyfrowych polskich liderów oraz ocena ich wpływu na zarządzanie informacją i komunikacją, z uwzględnieniem aspektu bezpieczeństwa. Podstawą analizy są Europejskie Ramy Kompetencji Cyfrowych dla Obywateli (DigComp), opisujące kluczowe umiejętności cyfrowe. Problem badawczy sformułowano w postaci pytania: W jaki sposób kompetencje cyfrowe liderów wpływają na efektywność zarządzania informacją w organizacjach poddanych transformacji cyfrowej. Weryfikacji poddano hipotezę roboczą: Liderzy posiadający rozwinięte kompetencje cyfrowe są bardziej skuteczni w zarządzaniu informacją oraz komunikacją w nowoczesnym środowisku organizacyjnym. Badanie przeprowadzono metodą wywiadów internetowych (CAWI) wśród 456 menedżerów z różnych sektorów gospodarki. Wyniki wskazują na istotny związek między wysokim poziomem kompetencji cyfrowych liderów a skutecznym zarządzaniem informacją, bezpieczeństwem danych oraz wspieraniem współpracy i innowacji. Artykuł wnosi wkład w badania nad przywództwem cyfrowym, podkreślając znaczenie wiedzy, umiejętności i postaw liderów w budowaniu bezpiecznego i efektywnego środowiska organizacyjnego w erze cyfrowej transformacji.